Оборудование Пищевое оборудование

Продается Маслобойка, объем 300 л, инв 2395

Продается Емкость нержавеющая, объем — 0,1 куб.м., с рубашкой, термоизоляцией, перемешивающим устройством и электрическим нагревом.
Габариты: общая высота — 1,56 м, высота цилиндрической части — 0,56 м, диаметр внутренней части — 0,5 м. Полный список емкостного и пищевого оборудования с описанием и фото на сайте. г. Москва, Компания Е4А. (О)

Контакты

Местность: Москва

89636723333

Объявление давно не обновлялось

Другие объявления этого пользователя

Продается Маслобойка, объем 300 литров, инв 10816
Продается Маслобойка, объем 300 литров, инв 10816

Просмотры: 265

Продается Фасовщик в стаканчики ПАСТПАК Р-00 (95мм), инв 13148
Продается Фасовщик в стаканчики ПАСТПАК Р-00 (95мм), инв 13148

Просмотры: 36

Продаются Теплообменники трубчатые, нержавеющие, площадь теплообмена 36,19 кв.м
Продаются Теплообменники трубчатые, нержавеющие, площадь теплообмена 36,19 кв.м

Просмотры: 151

Продаются Емкости нержавеющие ВДП-500, объем — 0,5 куб.м.,
Продаются Емкости нержавеющие ВДП-500, объем — 0,5 куб.м.,

Просмотры: 456

Продается Емкость нержавеющая, объем — 3 куб.м.
Продается Емкость нержавеющая, объем — 3 куб.м.

Просмотры: 68


Vip объявления

Помогаю вернуть гармонию в пару и восстановить связь с партнёром

Помогаю вернуть гармонию в пару и восстановить связь с партнёром

Помогаю вернуть гармонию в пару и восстановить связь с партнёром. Специализируюсь на сложных случаях: длительное отда...

Просмотры: 173

Бесплатный аудит вашего сайта - улучшение позиций и продаж с сайта

Бесплатный аудит вашего сайта - улучшение позиций и продаж с сайта

Бесплатный аудит сайта позволит найти ошибки, мешающие росту позиций в поисковых системах. А также улучшат конверсию ...

Просмотры: 1478

Похожие по теме

Фабрика дверей - сеть магазинов дверей и комплектующих
Современное предприятие по производству и модернизации автовесов
Веб-студия RUSTECH - разработка и продвижение сайтов
Станислав, Краснодар . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Артур, Москва . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .