Работа Вакансии Менеджер

Приглашаю на постоянную работу менеджера по подбору персонала

Требования:
- высшее образование
- грамотная письменная и устная речь;
- опыт работы менеджером по подбору персонала приветствуется, но не является обязательным требованием при рассмотрении кандидатов.

Обязанности:
Массовый подбор менеджеров на территории РФ при помощи интернет – ресурсов и социальных сетей.

Условия:
- график работы гибкий
( возможен ненормированный рабочий день )
-молодой, дружелюбный коллектив
Цена: 25 000

Приглашаю на постоянную работу менеджера по подбору персонала

Контакты

Местность: Владимир

+79024742706

Объявление давно не обновлялось

Другие объявления этого пользователя

Подработка или карьера, решать вам
Подработка или карьера, решать вам

26 000 Просмотры: 159

Крупная компания проводит дополнительный набор сотрудников (оператор)
Крупная компания проводит дополнительный набор сотрудников (оператор)

27 000 Просмотры: 516

Менеджер по подбору сотрудников
Менеджер по подбору сотрудников

26 000 Просмотры: 217

Набираю в команду онлайн менеджеров
Набираю в команду онлайн менеджеров

27 000 Просмотры: 227

Meнеджep yдалeнно с гибкuм грaфuком
Meнеджep yдалeнно с гибкuм грaфuком

25 500 Просмотры: 675


Vip объявления

Помогаю вернуть гармонию в пару и восстановить связь с партнёром

Помогаю вернуть гармонию в пару и восстановить связь с партнёром

Помогаю вернуть гармонию в пару и восстановить связь с партнёром. Специализируюсь на сложных случаях: длительное отда...

Просмотры: 108

Бесплатный аудит вашего сайта - улучшение позиций и продаж с сайта

Бесплатный аудит вашего сайта - улучшение позиций и продаж с сайта

Бесплатный аудит сайта позволит найти ошибки, мешающие росту позиций в поисковых системах. А также улучшат конверсию ...

Просмотры: 1477

Похожие по теме

КранШталь, Компания, Москва . . . . . . . . . . . . . . . .
Окна ПВХ - остекление,утепление лоджий!
СтройДомКрым, строительная компания
Андрей, Санкт-Петербург . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Игорь, Электросталь . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .