Оборудование Пищевое оборудование

Продаются Емкости нержавеющие, объем — 2 куб.

Продаются Емкости нержавеющие, объем — 2 куб.м., горизонтального исполнения. В наличии 2 шт.
Габариты: общая длина — 2,0 м, длина цилиндрической части — 1,7 м, диаметр — 1,25 м.
инв 3134, инв 3135 Полный список емкостного и пищевого оборудования с описанием и фото на сайте.
г. Москва, Компания Е4А.(0).

Контакты

Местность: Москва

89636723333

Объявление давно не обновлялось

Другие объявления этого пользователя

Продается Аппликатор для нанесения ручек на групповую упаковку пэт бутылок PROGRIP ES 50,
Продается Аппликатор для нанесения ручек на групповую упаковку пэт бутылок PROGRIP ES 50,

Просмотры: 92

Продается Насос центробежный, пр-ть до 15 куб/час,
Продается Насос центробежный, пр-ть до 15 куб/час,

Просмотры: 109

Продается Линия по выдуву и розливу в ПЭТ бутылки, пр-ть до 9 000 бут/час
Продается Линия по выдуву и розливу в ПЭТ бутылки, пр-ть до 9 000 бут/час

Просмотры: 140

Продается Емкость нержавеющая, объем — 2,2 куб.м
Продается Емкость нержавеющая, объем — 2,2 куб.м

Просмотры: 57

Продается Емкость нержавеющая, объем — 1,2 куб.м
Продается Емкость нержавеющая, объем — 1,2 куб.м

Просмотры: 75


Vip объявления

Помогаю вернуть гармонию в пару и восстановить связь с партнёром

Помогаю вернуть гармонию в пару и восстановить связь с партнёром

Помогаю вернуть гармонию в пару и восстановить связь с партнёром. Специализируюсь на сложных случаях: длительное отда...

Просмотры: 173

Бесплатный аудит вашего сайта - улучшение позиций и продаж с сайта

Бесплатный аудит вашего сайта - улучшение позиций и продаж с сайта

Бесплатный аудит сайта позволит найти ошибки, мешающие росту позиций в поисковых системах. А также улучшат конверсию ...

Просмотры: 1478

Похожие по теме

ВАКАНСИЯ Менеджер по работе с клиентами (удаленно)
Ветеринарная Поликлиника, ИП Касьяненко, Биробиджан . . . .
Компания Экос предлагает услуги по экологическому сопровождению
Сергей, Омск . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ВЕЦИ, Мегасорб, Москва . . . . . . . . . . . . . . . . . . .