Оборудование Пищевое оборудование

Продается Куттер УКН- 100, объем чаши 100 л, инв 11818

Продается Куттер УКН- 100, объем чаши 100 л, инв 11818 с изменяющимся режимом вращения ножей и чаши, предназначен для тонкого измельчения
и фарша приготовления варено-копченых, сырокопченых, вареных, ливерных колбас, а также сосисок и сарделек. Режущий блок состоит из трех пар серповидных ножей, расположенных в трех уровнях.
На куттере допускается измельчение охлажденного от -1°С до -5°С мяса, в кусках массой не более 0,5 кг.
Геометрическая вместимость чаши 100 л.
Производительность 700кг/час (при длительности цикла не более 5 мин). Полный список емкостного и пищевого оборудования с описанием и фото на сайте.
г. Москва, Компания Е4А.
(О)

Контакты

Местность: Москва

89636723333

Объявление давно не обновлялось

Другие объявления этого пользователя

Продается Емкость нержавеющая, объем — 1 куб.м., горизонтальная,
Продается Емкость нержавеющая, объем — 1 куб.м., горизонтальная,

Просмотры: 110

Продается Охладитель творога УПТ,
Продается Охладитель творога УПТ,

Просмотры: 51

Продается Линия розлива алкогольных и безалкогольных напитков в стеклянную бутылку,
Продается Линия розлива алкогольных и безалкогольных напитков в стеклянную бутылку,

Просмотры: 42

Продается Ванна нержавеющая, объем — 0,8 куб.м.
Продается Ванна нержавеющая, объем — 0,8 куб.м.

Просмотры: 37

Продается Емкость нержавеющая, объем -42 куб.м
Продается Емкость нержавеющая, объем -42 куб.м

Просмотры: 36


Vip объявления

Бесплатный аудит вашего сайта - улучшение позиций и продаж с сайта

Бесплатный аудит вашего сайта - улучшение позиций и продаж с сайта

Бесплатный аудит сайта позволит найти ошибки, мешающие росту позиций в поисковых системах. А также улучшат конверсию ...

Просмотры: 1478

Похожие по теме

Общество с ограниченной ответственностью Арли
Григорий Сергеевич, Москва . . . . . . . . . . . . . . . . .
Комплексные решения для наружного оформления АЗС, АГЗС, АГНКС
Напольные и тротуарные плитки модульной системы сборки
Елена, Москва . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .