Для быта Здоровье, красота Косметика, парфюмерия

Выгодный черноморский бизнес с наценкой до 500%!

Выгодный черноморский бизнес с наценкой до 500%!
Производство + розничная торговля мылом ручной работы дает в сезонные месяцы на черноморском побережье до 150000 дохода в месяц с 1 торговой точки при первоначальных вложениях от 50000 руб! Высокая рентабельность (до 500% от оптовой цены).
Вам необходим 1 кв м торговой площади в наиболее проходимых местах (набережные, санатории, дома отдаха, транспортные артерии).
Преимущества:
+низкие вложения
+низкие арендные риски (весь ассортимент умещается на 1,5-2 кв м)
+высокая рентабельность (200-500% от оптовой цены)
+высокая оборачиваемость (новые закупки 1 раз в 1-2 недели)
+низкие товарные риски (товар безотходный, за 2 года срока годности все продастся десять раз)

Контакты

Местность: Повсеместно

4993909905

Объявление давно не обновлялось

Другие объявления этого пользователя

Рентабельность 200-500%! Мыло и мыльная основа!
Рентабельность 200-500%! Мыло и мыльная основа!

115 Просмотры: 449

Сезон мыла ручной работы зима с наценкой 250
Сезон мыла ручной работы зима с наценкой 250

Просмотры: 471

Свой бизнес на мыле! Рентабельность 200-500%!
Свой бизнес на мыле! Рентабельность 200-500%!

411 Просмотры: 474

Выгодный черноморский бизнес с наценкой до 500%!
Выгодный черноморский бизнес с наценкой до 500%!

115 Просмотры: 839

Мыло! Зима-весна! Рентабельность 200-500%!
Мыло! Зима-весна! Рентабельность 200-500%!

Просмотры: 470


Vip объявления

Бесплатный аудит вашего сайта - улучшение позиций и продаж с сайта

Бесплатный аудит вашего сайта - улучшение позиций и продаж с сайта

Бесплатный аудит сайта позволит найти ошибки, мешающие росту позиций в поисковых системах. А также улучшат конверсию ...

Просмотры: 1476

Похожие по теме

Мистер Сайдинг, Магазин, Стерлитамак . . . . . . . . . . . .
Массаж , диагностика . Оздоровление организма .
Уничтожение тараканов и клопов в Москве
БАЛЛОНГАЗ, Компания, Москва . . . . . . . . . . . . . . . .
ГК Прайм, Логист, Владимир . . . . . . . . . . . . . . . . .