Услуги Обслуживание мероприятий Ведущие, организация

Ведущий на свадьбу Михаил Диденко

Вы ищете профессионального ведущего или тамаду на свадьбу, юбилей, корпоратив? Посетите официальный сайт ведущего праздников и свадебных торжеств, российского писателя - Михаила Диденко.
По мнению журналов "Невеста" и "Деньги" Михаил Диденко входит в десятку лучших конферансье - ведущих в России.
Он провёл более 1000 свадеб и 500 корпоративных праздников.
Масштабность проведённых свадебных торжеств от 12 до 300 человек, корпоративных мероприятий от 20 до 5000.
Предлагаемые услуги: ведущий на юбилей, тамада на свадьбу, ведущий корпоративных праздников и деловых мероприятий.
Лучшее соотношение цены и качества!
Цена: 70 000

Контакты

Местность: Москва

+7 925 506-22-35

Объявление давно не обновлялось

Другие объявления этого пользователя

Ведущий свадеб и праздников михаил диденко - ярко, позитивно
Ведущий свадеб и праздников михаил диденко - ярко, позитивно

70 000 Просмотры: 988

Музыканты на свадьбу кавер группа Тропический рай
Музыканты на свадьбу кавер группа Тропический рай

50 000 Просмотры: 1043

Организация торжеств, проведение свадеб и праздников
Организация торжеств, проведение свадеб и праздников

Просмотры: 878

Музыканты на свадьбу - кавер группа тропический рай
Музыканты на свадьбу - кавер группа тропический рай

50 000 Просмотры: 555

Организация праздников и свадеб в Москве
Организация праздников и свадеб в Москве

100 000 Просмотры: 547


Vip объявления

Бесплатный аудит вашего сайта - улучшение позиций и продаж с сайта

Бесплатный аудит вашего сайта - улучшение позиций и продаж с сайта

Бесплатный аудит сайта позволит найти ошибки, мешающие росту позиций в поисковых системах. А также улучшат конверсию ...

Просмотры: 1476

Похожие по теме

БАЛЛОНГАЗ, Компания, Москва . . . . . . . . . . . . . . . .
ХимСтройСнаб, Компания, Москва . . . . . . . . . . . . . . .
Необычные способы поиска работы Но и эти способы можно назвать
Сергей Анатольевич, Москва . . . . . . . . . . . . . . . . .
Сергей, Владивосток . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .